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第1294章 组织工作就是人的工作（第2页）

&esp;&esp;不能说许晋九的这种方式不好，适度放权也是一种工作方式，甚至可以调动起副职们的积极性，但是沙正阳觉得起码自己现在不会采取这样的方式，而需要适当收一收权。

&esp;&esp;要等到整个市委安排的主体工作基本告一段落，市委组织部这边的工作也要按照自己的思路基本理顺，他才会考虑向许晋九那样适度放权。

&esp;&esp;“沙部长，您这么问，我肯定就要实话实说了。”曹万林斟酌了一下，才缓缓道：“如果是领导交办的个别干部考察，用这种方式肯定可以，但就普遍性来说，很难适用啊。”

&esp;&esp;沙正阳很欣赏曹万林这种实话实说但是却又有理有节的说话方式，这样很利于大家沟通商量。

&esp;&esp;“我也承认用这种方式来肯定可以更直观更细微更客观更具针对性的把干部的一些闪光点和缺陷体现出来，但是就目前组织部的工作模式来看，一旦常规性的成批量的考察，是没有可能做得到这一步的，这是一个系统化的工程，要求的也不仅仅是市委组织部，甚至也是对下级党委和组织部门提出了相当系统化的新的工作要求，这不是短时间内能够做到的。”

&esp;&esp;曹万林字斟句酌的把自己的观点阐述出来，他觉得沙正阳有些急于求成了。

&esp;&esp;或许这位新部长新官上任，的确想在主要领导面前做出点儿成绩出来，而他原来在高新区和经开区，担任市长助理，甚至在省发计委似乎都做得很成功，到市委秘书长位置上，有一把手的刻意维护，也没有问题，但组织部不一样。

&esp;&esp;组织部的工作是直接对党组织，更细化一点，那就是对人。

&esp;&esp;组织，班子，有战斗力，那么各项工作才能做得好，而组织动员能力是共产党打天下治天下的根本保障，而班子建设是组织建设的核心。

&esp;&esp;没有一个强有力班子，组织能力建设就无从谈起，而班子是什么构成的，就班子成员，班子成员组成，通过民主集中制来体现党的领导，最终成为社会主义事业的建设者。

&esp;&esp;组织部的工作说到底，就是对下级党组织，对班子考察、选拔和建设，乃至对班子成员的考察和培养。

&esp;&esp;可能这个说法有失偏颇，但是核心却差不多。

&esp;&esp;曹万林开诚布公，甚至不太客气，但在沙正阳看来这却是大实话，他也没有指望短时间内就能把这项工作一下子就推进到位，全部落实下来，无论是从哪方面，一时间都还力有未逮。

&esp;&esp;一项创新的工作，要有前期的各种准备，一是思想观念的转换，二是通过试点取得经验，第三才是总结经验后的推广，沙正阳准备花一到两年来对目前考察方式方法进行一些创新式的改革，以确保未来组织部门的工作能够跟得上新时期下汉都市委的要求。

&esp;&esp;所以他要说服易天扬和曹万林。

&esp;&esp;易天扬态度中性，可能是觉得沙正阳没有经验，冒然推动这样一项工作，引起一些反应，曹万林更实在一些，更多的是从具体困难上说事儿。

&esp;&esp;既然易天扬有等看的心态，沙正阳也理解，不过他不会等待对方，曹万林的态度在沙正阳看来还更爽直一些。

&esp;&esp;只要说到一条路上，认可自己的工作思路方向，那么困难可以一个一个来克服，问题可以一个一个来解决，先易后难，先试点，后推广。

&esp;&esp;“万林，我明白你的顾虑，我也从没有说过要一下子就要在我们汉都市推行这样的考察方式，你是咱们部里边主要负责干部考察这一块工作的领导，我也就是想要和你探讨一下我们目前考核考察干部工作中存在的一些问题和不足，特别是在当下以经济建设为中心的新形势下，我们的组织工作应该应时而变做出那些相应的改变。”

&esp;&esp;沙正阳笑得很大气，一只手在沙发扶手上轻轻的拍着：“看来你也认识到我们的工作中还存在一些不足，我刚才提到的是我们下一步工作要力争实现的，那么我们是不是可以结合我们当前的一些工作，先部分做一个试点，比如先选两个区县和部门，具体做一些工作上的意见交换，甚至培训，然后在我们的下一步工作上也开始个别选点来尝试呢？”

&esp;&esp;沙正阳温和而坚定的态度，加上循序渐进的方式，曹万林感觉到自己还是受到了尊重，同时他也承认沙正阳的意见有一定道理。

&esp;&esp;汉都市现在处于大发展前夜阶段，茅吕二人在人代会和市委常委会扩大会议、市委中心组学习会等多个重要会议上都提出来了，从今年开始，未来三年将成为汉都市经济增长的爆发期，要求全市干部都要有大干苦干的精神和思想准备。

&esp;&esp;同时也提出了全市领导干部要率先垂范，每个区县和部门都要有学、赶、超的勇气和魄力，并拿出实际行动参加到这场经济发展的大竞赛中来，不仅要和周邻区县比，更要和沿海同等城市的区县比，这直接给各区县的班子们提出了一个很大的挑战。

&esp;&esp;汉都市委的态度也已经拿了出来，对那些工作不在状态，才不配位的干部要该调整就调整，该免职就要免职，让很多原来习惯于养尊处优优哉游哉的干部们都是“不寒而栗”。

&esp;&esp;这种情况下，组织部肯定是首当其冲要有所动作的。

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